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Ihr Coach

Unser Verständnis als Coach

Bewertung von Situationen und das Treffen von Entscheidungen in einem durch Interaktion und Kommunikation geprägten Umfeld bestimmen unseren Arbeitsalltag. Wir agieren dabei in aller Regel unbewusst aufgrund erlernter Mechanismen. Dass dies oftmals nicht optimal ist und uns Möglichkeiten verschließt, wird häufig erst in kritischen Situationen deutlich. Uns vertraute Personen kommen zwecks Orientierung in aller Regel zudem nicht als “Sparrings-Partner” in Betracht, da die kritische Distanz diesen aufgrund ihrer Nähe nicht möglich ist.

Unabhängig davon, ob wir mit einzelnen Personen, Führungskräften oder Teams arbeiten: Wir verstehen unsere Tätigkeit als Coach als eine Arbeit auf Augenhöhe. Es geht nicht darum, als Coach etwas “besser zu wissen”. Uns dabei genauso wichtig: moderne Forschung zeigt, dass (entgegen der oft gelebten Coaching-Praxis!) wirklich nachhaltige Verhaltensänderung nur sehr selten kognitiv, d.h. über den Verstand, erreichbar ist. Stattdessen bedarf es der zusätzlichen Arbeit mit Emotionen und (unbewussten) Überzeugungen. Dabei geht es uns nicht um die Diagnose von Problemen, sondern um eine Lösung, d.h. eine neue, für die Zukunft hilfreiche Sicht oder Verhaltensweise für den Coachee.

Wir sind als Coaches im gesamten Rhein-Main-Gebiet im Face-to-Face-Coaching tätig – von Frankfurt über Rüsselsheim bis nach Mainz und Wiesbaden. Hinzu kommt das Coaching im virtuellen Raum – unabhängig vom Standort. Zusätzlich sind wir Teil der HAUFE. – ADVISORY Community. >>> Unser Tätigkeitsspektrum als Coach

(vgl. auch Perspektiven unter: Coach-Impulse)

Unsere Leistung als Ihr Coach

Ihr Coach für das berufliche Arbeitsumfeld

Leistungsfähigkeit und Fokussierung sind im Arbeitsalltag elementar. Zentrale Themen sind daher:

  • Was ist mir wichtig?
  • Wie gehe ich mit Entscheidungssituationen um?
  • Wie baue ich persönliche Belastungen ab?
  • Wie agiere ich in Konflikten?

Ihr Coach für Sie als Führungskraft

Wer andere führt, muss sich seiner selbst sicher sein. Entsprechend wichtige Themen sind:

  • Wie ist meine Rolle mit Leben zu füllen?
  • Mit welchem Leitbild führe und entwickle ich Mitarbeiter?
  • Wie treffe ich Entscheidungen?
  • Wie sieht meine eigene Ziel-Entwicklung aus?

Ihr Coach für Teams

Im Team treffen unterschiedliche Charaktere in Gruppendynamiken zusammen. Wichtige Themen sind:

  • Missverständnisse und Konflikte
  • Informelle Strukturen
  • Unsicherheiten im Team
  • Stärken und Schwächen im Team
  • Zusammenarbeitsmodelle und Teamkultur (>>> Coach Teamformung)

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