You are using an outdated browser. Please upgrade your browser to improve your experience and security.

Expertise

Was Klienten sagen…

 

Publikationen

Ansätze für das Konfliktmanagement im agilen Umfeld

Das Beispiel der agilen Organisation der Commerzbank AG

(KonfliktDynamik 3/2019) >>zur Artikel-Textfassung>>
Ansätze für das Konfliktmanagement im agilen Umfeld

Ansätze der aktiven Teamformung

Von begleiteten Teamprozessen zur aktiven Teamgestaltung

(Zeitschrift für Konfliktmanagement 6/2019) >>zur Artikel-Textvorschau>>
Ansätze der aktiven Teamformung

Teams erfolgreich machen

Funktionierende Teams zu Leistungsteams entwickeln

(BdVB aktuell 1/2020) >>zur Artikel-Textfassung>>

Transformation zur agilen Organisation

Können Versicherer von Banken lernen?

(Versicherungswirtschaft 1/2020) >>zur Artikel-Textfassung>>

Chancen für agile Führungskräfte

Was bedeutet "Führung" im Rahmen einer agilen Arbeitsweise?

Heft "Die Mediation - 4/2020"
(24.9.2020) >>zur Artikel-Textfassung>>

Aggressive Gegenüber managen

Erfolgsfaktoren zum Umgang mit aggressiven Patienten

Medizinische Fachzeitschrift
(10.9.2020) >>zur Artikel-Textfassung>>

Sozialpartnerschaft

Der Sozialpartner im Wandel: Störfaktor oder Ressource?

Heft "Die Mediation - 2/2021"
(28.03.2021) >>zur Artikel-Textfassung>>

Wirksame digitale Transformation

Nachhaltige, schnell umsetzbare Transformation im Schulterschluss mit den Sozialpartnern

Heft "Personalmanager" (2/2021) Zum Artikel

Sozialpartner: Wandel gemeinsam gestalten

Newsletter der Zeitschrift "Personalmanager"

Newsletter-Beitrag

Wirksames Diversity-Management

"Diversity alleine macht auch nicht glücklich"

(Personalmagazin-Ausgabe 7/2021)

>>>HTML-Textfassung (Auszug)

Agiles Arbeiten 2.0

Wie agiles Arbeiten erfolgreich werden kann

ZKM 5/2021

>>>Preview

Moderne agile Teamarbeit

So gehen Sie den nächsten Schritt

Die Mediation 1/2022

>>>Preview

[für pdf bitte auf Bild klicken]

Feedbackkultur

Ab morgen ist Schluss mit Kuscheln

(Die Mediation, Ausgabe 4/2022)

>>>Pdf-Fassung

Veränderung realisieren

Was erfolgreiche persönliche & organisatorische Veränderung ausmacht

(Personalmagazin, Ausgabe 7/2022)

>>>Pre-Reader

>>>Pdf

Aktuellste Publikationen (2024)

Wirksam Zusammenarbeit verbessern

Mediation bei toxischen Beziehungen

(Die Mediation, Ausgabe I/2024)

>>>HTML-Fassung

>>>Pdf

>>>Zur Heft-Ausgabe

Raus auf's Spielfeld

"Micro-Mediation" zur Stärkung der interpersonellen Resilienz

(Die Mediation, Ausgabe I/2024)

>>>HTML-Fassung

>>>Pdf

>>>Zur Heft-Ausgabe

Persönliche Veränderung

Wie Vorsätze wahr werden

(Whitepaper 12/2022)

>>>HTML-Version

>>>Pdf

Mediation in wirtschaftlicher Herausforderung

Interessenausgleich im Mietvertragsverhältnis

(Pressemitteilung 14.4.2020) (>>>direkt zur Textfassung)

Beratung als Coaching-Prozess

Weiterentwicklung des Beratungsprozesses "Ruhestandsplanung" (Aufsatz)

8/2020, >>>Springer-Verlag

Gütestelle als Einigungshilfe

Streitigkeiten können vor dem Gang zum Gericht oftmals bereits gelöst werden

Interview Gütestelle Tageszeitung "Rüsselsheimer Echo" vom 19.11.2020

Regelmäßige Fachkolumne (quartärlich): 2020

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 3/2020

>>> Artikel

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 6/2020

>>> Artikel

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 9/2020

>>> Artikel

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 12/2020

>>> Artikel

Regelmäßige Fachkolumne (quartärlich): 2021

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 03/2021

>>> Artikel

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 06/2021

>>> Artikel

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 09/2021

>>> Artikel

Regelmäßige Fachkolumne: weitere Beiträge

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 11/2022

>>> Artikel

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 12/2022

>>> Artikel

Online-Magazin für Heilberufe

Ausgabe 03/2023

>>> Artikel

Weitere fachliche Beiträge

Mediation als "Tailor-Made"-Verfahren?

Ausgestaltung Mediation

>>>Beitrag

Konferenzen & Veranstaltungen

Dozent: Fortbildung "Perspektive wechseln" an der EBS Universität für Wirtschaft & Recht

Fortbildung für (agile) Führungskräfte zur Verbesserung von Führung, Veränderungsmanagement & Innovation Details

Dozent: Fortbildung "Fortgeschrittene Agile Führung: Agiler Facilitator" am IKOME Leipzig ab 3/2022

Fortbildung für agile Führungskräfte

Details

>> Pressemitteilung

Dozent: Fortbildung "Emotionale Intelligenz" zusammen mit der Steinbeis-Akademie/ IKOME

Fortbildung für Führungskräfte

Details

Konferenz

Luzern, CH

>>>Veranstaltung >> Artikel

Gesamtprogramm

Teilnahme als Experte mit Impulsvortrag und im Panel

Impuls-Casts (youtube)

Weitere inhaltliche Impulse unter: Kurzbeiträge

Einzel-Beiträge auch bei BildBildBild

 

Team

Dr.Karsten-Engler

Dr. Karsten Engler

Dipl.-Kfm., Wirtschaftsmediator (EBS),
Systemischer Coach (EBS), zugelassene Gütestelle

[>>> Tätigkeitsspektrum]
[>>> Partner bei Ponschab & Partner]

[>>> Gesundheitsmgmt. V2.x]

Besondere Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Führungskräfte-Coaching
  • Innerbetriebliche Mediation (inkl. Post-Merger-Integration)
  • Mediation in Leistungs- bzw. Lieferantenbeziehungen
  • Teamentwicklung
  • Ausbildung Konfliktlotsen & Design Konfliktmanagementsysteme
Dr. Hendrik Heitmann

Dr. Hendrik Heitmann

Rechtsanwalt, Wirtschaftsmediator (EBS)

Besondere Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Arbeitsrechtliche Beratung
  • Mediation in der innerbetrieblichen Mitbestimmung
  • Verhandlungsbegleitung
  • Qualifizierung (Arbeitsrecht und Konfliktmanagement)

Christoph Daub

Rechtsanwalt, Bankkaufmann, Investmentbanker, Wirtschaftsmediator (EBS)

Besondere Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Juristische Begleitung im Rahmen von Unternehmenstransaktionen
  • Mediation zwischen unternehmerischen Eigentümergruppen
  • Verhandlungen im Rahmen Unternehmernachfolge
  • Post-Merger-Integration

Jörg Hahn

Kommunikationsberater, Wirtschaftsmediator (EBS)

Besondere Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Team- und Konfliktmanagement
  • Konfliktprävention in Vereinen, Verbänden, Stiftungen
  • Mobbing
  • Gewaltfreie Kommunikation

Ulrike Engels

Betriebswirtin, Wirtschaftsmediatorin (EBS),
Systemische Mgmt.- & Organisationsberaterin

Besondere Tätigkeitsschwerpunkte:

  • Systemische Komplementärberatung (Fach- und Prozessberatung)
  • Dynamisches Personalmanagement
  • Konflikt- und Krisenprävention
  • Sport- und Wirtschaftsmediation

 

Netzwerk

 

Kooperationspartner der Mediationskanzlei Ponschab & Partner

Coach und Kooperationspartner
HAUFE. Advisory

Gründungsmitglied FFM
(Frankfurter Forum Mediation, in Gründung)

Mitglied im CfM
(Centrale für Mediation)

Mitglied im bdvb

 

Weitere Informationsunterlagen

 

Angebotsbroschüre

Onepager Team- und Konfliktmanagement
im agilen Umfeld
(Team- & Collaboration Management/ TeaCoM)

TEAMSCOUT-Methodik

 

Das könnte Sie auch interessieren:

>>> Weitere aktuelle Themen
>>> Impulse & Perspektiven
>>> Gesundheitsmanagement V2.x
>>> Newsletter Ponschab & Partner